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职业发展 |
长和专利以"学习成就未来"为学习理念，高度重视对职工综合素质的培养以及专业技能的开发，努力建设学习型团队，使职工与企业一同成长，实现企业和社会、职工的共同发展。
新职工入职教育如沐春风。对于新职工，长和专利采取军训（应届毕业生）、内部讲师培训和自学相结合的三维立体方式进行入职培训，培训内容涉及企业历史与现状、战略目标、文化理念、组织结构、企业基本技术简介、业务基础知识、主要办公程序、员工守则、岗位说明、期望达到的绩效水平、部门程序概述以及各项规章制度等，使职工迅速了解企业概况，掌握基本技能，快速了解并融入CCRE大家庭。
"传、帮、带"责任制全程呵护。完成入职教育后，新职工正式进入工作岗位，对于这部分职工，长和专利采取"传、帮、带"并重的培养责任制，结合每位职工的实际情况，将培养任务层层分解，指定专人为职工制定成长规划，传授经验技能，跟踪培养，并适时对培养者和被培养者进行考核，督促职工不断超越，迅速成长。
日常培训体系充实完善。对于职工的日常培训，长和专利采取分级管理的办法，即：第1级，总部管理部门职工、专业技术人员、后备经理人以及长和专利中高层经理人等，由长和专利人力资源部负责；第 2级，所属部门的培训工作，受长和专利人力资源部指导，由各部门负责人具体负责。在培训过程中，针对不同的培训对象安排了不同的培训课程，培训内容涵盖了基础职业技能、中高级专业技术能力以及高级经营管理能力等，通过组织企业内训、邀请知名培训师授课、素质拓展等形式，提高职工的综合能力和专业技能。
除系统的职工培训外，还不定期安排职工轮岗学习，选派优秀职工挂职锻炼、参加相关培训班或高校学历教育继续深造，使职工在工作中学习，在学习中成长，将职工培养成优秀的"赛车手"，使人才真正融入企业，发挥效用，从而进一步提升捷信知识产权人力资本的综合实力，使人才与企业"成功共享"。